近日，碧涞热泵营销中心2026年目标规划大会顺利启幕，本次会议聚焦热泵烘干机、高温热泵蒸酒机、常规热泵三大核心产品，通过目标拆解、经验沉淀、部门协同等环节，为新一年营销工作定调蓄力。

会议上，董事长巫宗进致辞锚定年度方向。他表示：大家要扎实做好一线市场调研，摸透当地能源单价和企业数量与规模；同时得快节奏推进热泵烘干机、高温热泵蒸酒机的市场布局，而公司已准备好园区合作、设备租赁等灵活合作模式，都能适配不同客户的实际情况；我们的产品有竞争力，我们要有信心实现2026年的目标，把热泵业务版图铺得更开！

随后，热泵营销常务副总经理巫宗呈讲解热泵营销架构及热泵烘干机招商政策；

蒸酒机销售副总经理石建勋拆解高温热泵蒸酒机的销售目标规划。

华南、华中、华东三大区业务总监依次发布区域目标，并带领团队上台展示：

华南区以“全面开花，烘干爆发”的决心；华中区喊出“提升常规，烘干起飞”的口号，华东区则以“齐头并进，局面日新”传递信心，深度细化目标落地路径。

中途休息后，新员工代表分享入职感受，展现团队新生活力。

午后议程聚焦实战赋能：蒸酒机事业部、华南大区、华中大区和华东大区的优秀业务依次分享实战经验，从客户对接、项目落地等维度输出可复制的业务技巧，为团队沉淀一线方法论。

最后，营销团队与多部门协调会上，生产、技术、物流、认证、售后、预算、新媒体等部门负责人齐聚，围绕业务全链路堵点展开针对性沟通。各部门快速敲定落地细则，把“堵点”转化为“协同节点”。最后领导总结环节，热泵营销负责人复盘了全天议程，肯定了目标拆解的颗粒度与部门协同的实效，同时强调：“2026年的市场攻坚不是营销部的单打独斗，今天确定的协同机制要尽快落地，从客户需求到设备交付、售后的每一环都要‘无缝衔接’。期待大家以这次会议为起点，把规划变成实绩，一起冲刺年度目标！”

本次大会既明确了热泵产品2026年的营销目标，又通过经验共享、部门协同强化了团队战斗力。碧涞热泵营销团队将以本次会议为起点，精准攻坚市场，推动热泵烘干机、高温热泵蒸酒机等产品深度渗透行业，冲刺年度业绩新突破！